ZwaanAdvies

ZwaanAdvies adviseert en ondersteunt u bij het verbeteren en professionaliseren van uw Personeelsbeleid. Het richt zich vooral op instellingen in de non-profitsector.

Met Ad van der Hulst en Hanno von Sassen is er onder de naam Antro-P&O een samenwerkingsverband, met als doel op een breed gebied diensten te kunnen aanbieden.

 

Uitgangspunt is de persoonlijke benadering in het zoeken naar oplossingen die aansluiten op de doelstelling en behoefte van uw organisatie. De aanpak is volgens het Lean-concept. Hierin vormen duidelijkheid, eenduidigheid en korte lijnen de basis.

Contact

Voorbeelden van projecten zijn:

Audits, ondersteuning en advies bij de integratie van P&O processen en afdelingen na een fusie.

Ondersteuning of regie bij functiedifferentiatieprojecten.

FWG vraagstukken.

Verbeteren, versnellen, versimpelen en goedkoper maken van de administratieve organisatie.

Tijdelijke ondersteuning bij hardnekkige personeelsproblemen.

Contact

De basis van kennis en deskundigheid

Overzicht functies tot mei 2007.

Van 1990 tot mei 2007 was ik Hoofd Personeelszaken en Salarisadministratie van de Arta-Lievegoedgroep (ca. 250 mdw-ers), die na de fusie met de Ita Wegmanstichting (VGZ), bekend is als Lievegoed Zorggroep; een antroposofische instelling voor GGZ (Psychiatrie en Verslavingszorg) en VGZ (Verstandelijk Gehandicapten).

Vanaf de start van deze organisatie in 1990 heb ik de afdeling Personeelszaken en salarisadministratie vorm kunnen geven. Belangrijk was om een goede binding te houden met de zeer verspreid liggende en relatief zelfstandige zorglocaties in het land. Met veel plezier heb ik daartoe ook jarenlang de redactie van de Interne en Externe Nieuwsbrief gevoerd.

Naast alle P&O zaken en projecten heb ik me actief bezig gehouden met het verbeteren van de informatievoorziening, o.a. door het leiden van automatiseringsprojecten en het mede opzetten van een adequaat managementinformatiesysteem.

Van 1975 tot 1990 werkte ik in de Psychiatrie, als verpleegkundige, maatschappelijk werker en de laatste 4 jaar als hoofd van de PAAZ van het Ziekenhuis Berg & Bosch in Bilthoven.

Na de sluiting van deze afdeling heb ik de HBO-opleiding Personeel & Arbeid gevolgd en werkte ik als Hoofd Salarisadministratie (tot sept. 1993) voor alle instellingen op het terrein (ca 750 mdw.). Belangrijkste taak was de gehele administratie automatiseren en tegelijkertijd de achterstand wegwerken in de pensioen- en verzekeringsadministratie. Eind 1992 werd het gehele ziekenhuis failliet verklaard en kon ik in de hectiek van de sluiting, samen met de Bedrijfsvereniging BVG en het Pensioenfonds PGGM zorg dragen voor de procedurele en financiële afwikkeling van alle ontslagzaken.

Wilt u meer weten? Neem dan contact op met mij of met een van de Partners.